第一百三十七章 在纽约的日子
第一百三十七章 在纽约的日子 (第1/2页)老实说,安西有点后悔,放着诺基亚的高管不做,到新成立的Matrix来。
在他看来,周新提出的很多需求都是他所无法理解的。
光是手机上要加线性马达,这玩意他就无法理解,因为本身实体键盘就有按压的手感。
再添加一个线性马达,按键的手感是会更好,触碰带来的双重反馈是会更爽。
但是要知道手机里的空间是很小的,很难塞这么多东西进去。
线性马达这玩意,可以简单理解为振动功能,早在1984年的时候摩托罗拉就给当时他们推出的个人寻呼机里安上了ERM振动马达。
后来智能手机中常见的按键振动反馈,是由横向线性马达所带来的,这玩意在目前属于新技术。
还没有哪家手机厂商尝过鲜。
周新说:“由于我们有实体26个字母按键,所以我们的手机会比普通手机更大,所以我们也能塞进去更多的功能。
和其他手机不同,我们只是增加的东西并不多。”
周新设计的手机类似于黑莓巅峰时期的产品,黑莓9900.
一共有26个字母按键,同时拥有四个功能键和一个和按键差不多大小的触摸屏。
这个按键大小的触摸屏,可以滑动来控制选择按键的上下左右。
对Matrix来说,从硬件的设计,到操作系统的设计,这是系统性的工程。
硬件只是基础,操作系统和上面搭载的服务才是这款手机的灵魂。
由于知道未来两年会发生什么,周新预计这款手机最晚会在明年年底推出,推出后能够在2001年的9月通过拍照功能抓住“决定性瞬间”。
他无法保证华盛顿的官员们会使用Matrix,周新想采取和黑莓同样爆火的方式只能另辟蹊径。
“你觉得这个手感怎么样?”周新拿起工程机按压实体按键后说。
虽然安西觉得这是没有必要的功能,但是他不得不承认,给实体按键增加线性马达对于打字手感,绝对有质的飞跃。
本来实体按键是存在卡顿感的,增加了横向线性马达之后,卡顿感反而变成了一种捏泡泡纸带来的爽感。
周新继续说:“你也觉得这个手感很棒对吧?
包括我们内部的工程师,在按照我的设想,把工程机做出来之后,大家都对这个按压手感很喜欢。
我知道你的担心,从最早伱就觉得手机不应该做这么大,9键就够了,为什么我们要另辟蹊径做26键。”
安西作为手机行业的老兵,对这个问题有自己的看法:“是的,老板,我认为手机用9键比26键好,因为过去的经验告诉我。
9键或者12键的手机无论是从销量来看,还是从用户反馈来看,都比26键的手机要更好。
诺基亚不是没有推出过26键的手机,从最早的诺基亚9000开始,我们内部一直有声音觉得26键的手机会是主流,9键简直是异端。
但是产品发售之后的事实告诉我们,9键才是主流,26键是异端。
而且内部工程师的意见和实际用户的需求是存在出入的。
我们的工程师,只是消费群体中的一小部分,之前在诺基亚的时候我们内部从工程师到测试再到产品,都觉得好的产品,结果推向消费市场后既没有口碑也没有销量的情况,时有发生。”
周新对此同样有自己的解释:“为什么之前26键没有成功,因为用户没有高频打字的需求。
我可以很自豪的说一句,在Matrix之前,手机是通讯工具,人们用手机只是为了打电话。
他们不需要太多的发信息,无非是在不方便通话的时候给别人回一条短信,这样的打字需求是非常少的。
但是我们的Matrix,自带应用会决定用户有非常多的打字需求。
打字需求决定了26键的设计会更受欢迎。”
周新停顿片刻后说:“安西,我们需要达成某种程度上的共识。
那就是手机不仅仅是手机,它未来早晚会走向娱乐终端的模式,这点你之前在诺基亚的时候推动Quora成为诺基亚手机的默认应用,你应该对这一点有着很深的认识才对。
当用户可以通过手机看Quora的时候,即便他觉得用手机去回答Quora的问题不方便,那他是不是也会有用手机在答案下面评论的需求?
这样一来,手机打字的需求是不是比原来更多。
而当类似的应用越来越多的时候,打字的需求是不是也越来越旺盛,26键是基于这个逻辑。
我知道9键的手机可以做的更轻薄,可以更方便携带,但是9键损耗的是手机作为娱乐终端的功能性。
我们可以为了功能性一定程度上牺牲轻薄和便携。”
Matrix成立并且公司的员工陆续就位后,周新的大部分时间都在伯克利和Matrix之间往返。
因为只有Matrix他需要多上心,周新需要的产品,在现在看来过于超前。
无法达成共识的话,是绝对做不出周新想要的效果。
NewPay有彼得·蒂尔盯着,而拳头游戏的商业模式和公司运营已经很成熟了,他不需要过多地关注这两家公司的情况。
在10月底Matrix首款键盘即将上线前夕,周新再次又去了一趟纽约。
“Newman,恭喜你,你是我见过最快成为亿万富翁的人,这次交接完,你应该是这个世界上现金资产最多的男人。”
时代华纳收购Quora的尾款,在经过漫长的流程之后,终于到账了。
时代华纳收购Quora之后市值一路攀升,因此无论是美股市场的投资者还是时代华纳背后的大股东们,都愿意早日完成尾款的交接。
在这个时空,时代华纳没有被AOL收购的风险,反而现在时代华纳内部在讨论,是否要收购AOL。
他们属于是尝到了收购Quora所带来的甜头。
收购Quora之前,时代华纳是旧时代的残党,新时代没有载他们的船。
谁能想到直接给他们来了一架飞机,载着他们就和之前的传统媒体同行们说,我不坐船去新时代了,我直接坐飞机过去。
在没有Facebook,没有推特,没有YouTube,没有ins的时代,Quora对现在的互联网产品简直是降维打击。
在周新搭建的良好基础上,Quora吸引了最多的用户和最优质的一批用户,导致其他竞争对手压根无法和Quora相提并论。
Quora已经形成了雪球效应,优质内容越多,付费用户越多,吸引到的正式用户也就越多,进一步会诞生更多的优质内容。
(本章未完,请点击下一页继续阅读)